Veinticinco años después de la explosión de su álbum “WAR”, U2 vuelve a estar en el ojo del huracán en el panorama musical global y como no en el de la mercadotecnia.
Empezando por la apretada agenda filantrópica del Sr.Bono (enmarcada en un auténtico plan estratégico de Responsabilidad Social Corporativa de cualquier multinacional que se precie), junto a la infinidad de acciones marketinianas de dicho grupo, podemos asegurar que U2 es algo más que un grupo de rock.
Una auténtica multinacional
No sé en qué emisora de radio escuché que el responsable de marketing y manager de la banda (Paul McGuinness) está considerado como el quinto miembro de la misma ,con una retribución del 15% de los beneficios.
Ni tan siquiera la crueldad digital de Internet, filtrando (o, quizás, no) su álbum “No Line On The Horizon” previo al lanzamiento, ha podido atomizar el bombazo de su nuevo CD.
Una maratón de “galácticos” eventos que empezaron ya con la actuación en la ceremonia de juramento del presidente Obama, la actuación en directo en la gala de los Grammy, aparición durante una semana en el show de David Letterman ( de la cadena CBS), un concierto sopresa en plena azotea de la BBC (al estilo Beatles), y el nombramiento del “Pasaje U2” en plena manzana nº 53 de Nueva York hasta el momento denota un exquisito plan de marketing elaborado con auténtica y cirujana coordinación.
Acciones de “cobranding” como la creación de la marca “Converse” de una zapatillas con diseño U2, la participación en la banda sonora del musical de Broadway “Spiderman”, el lanzamiento junto a Motorola de una serie de móviles con el disco, ringtones y wallpapers ya integrados denota una estudiada y efectiva plataforma estratégica.
Claro está, que con el naming de “U2”, muchos pensaremos que no es cosa difícil.
Crear una buena campaña teniendo presente la actual situación de los medios audiovisuales de contenidos, el decrecimiento del consumo y la tangible “decapitación” del mercado de los CD´s debe ser una auténtica odisea para el famoso “quinto miembro”.
No hay cabo suelto que se les escape y nos da una buena lección de una gestión de branding, publicity, coordinación de eventos, advertisement encubiertos, filtraciones más que “dudosas”, experienciales, boca-oreja, etc.
La tendencia a incrementar giras y conciertos ha surgido como un “océano azul” de supervivencia a todos los grupos como principal arma para combatir la piratería.
En este aspecto, U2, sólo en nuestro país ya ha generado tal cantidad de “publicity” como la de negociaciones fallidas con la ciudad de Valencia, el Fútbol Club Barcelona y demás que mantienen un ambiente de pre-lanzamiento bastante calentito.
Como colofón, ya esta preparada la estratégia de distribución con infinidad de diferentes formatos (edición coleccionista) de su esperado CD.
Sólo en el primer día en España, se les adjudicó el disco de platino y se vendieron más de 80.000 cópias según Universal sumándole además la primera posición en el ránking de descargas de iTunes.
Un potente “branding” calienta la demanda no tan sólo de lo que en ellos suena, sino todo lo que lleva su sello, una letra y un número.
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